HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AUTHORITY: Equality, Diversity, Inclusion in Focus

Με απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι τέσσερις σειρές εκπαιδεύσεων της Αρχής Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Κύπρου (ΑνΑΔ) σε θέματα Ισότητας, Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης (EDI), αφήνοντας ένα ουσιαστικό αποτύπωμα στους συμμετέχοντες και θέτοντας σταθερές βάσεις για μια νέα, πιο συμπεριληπτική οργανωσιακή κουλτούρα. Οι εκπαιδεύσεις αυτές δεν αποτέλεσαν απλώς μια τυπική διαδικασία κατάρτισης, αλλά ένα ζωντανό ταξίδι αυτογνωσίας, αναγνώρισης και αλλαγής, μέσα από το οποίο οι άνθρωποι της ΑνΑΔ είχαν την ευκαιρία να εξερευνήσουν σε βάθος τις έννοιες της ισότητας, της δικαιοσύνης, της διαφορετικότητας και της ένταξης.
Η επιτυχία του προγράμματος οφείλεται σε μια δυναμική σύμπραξη οργανισμών με υψηλή εξειδίκευση. Η Progress παρείχε εκπαιδευτές με βαθιά τεχνογνωσία στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, το Center for Social Innovation (CSI Cyprus) έφερε στο επίκεντρο την κοινωνική καινοτομία και τις σύγχρονες προσεγγίσεις στη συμπεριληπτική διακυβέρνηση, η Χάρτα Διαφορετικότητας Κύπρου υποστήριξε θεσμικά το περιεχόμενο αναδεικνύοντας το πλαίσιο ίσης μεταχείρισης και ενσωμάτωσης, ενώ το Πεδίο Γνώσης συνέβαλε με την επιστημονική του προσέγγιση και την παιδαγωγική του εμπειρία. Μαζί δημιούργησαν ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πλαίσιο που συνδύαζε γνώση, πρακτική και αναστοχασμό.
Οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να εμβαθύνουν σε έξι βασικές θεματικές ενότητες, οι οποίες άγγιξαν τόσο θεωρητικά όσο και πρακτικά ζητήματα: από τα στερεότυπα και την ασυνείδητη μεροληψία, μέχρι την συμπεριληπτική επικοινωνία και την ανάλυση των πολιτικών ισότητας στο εργασιακό περιβάλλον. Οι συζητήσεις που αναπτύχθηκαν —αυθεντικές, ανοιχτές και πολλές φορές αποκαλυπτικές— αποτέλεσαν τον πυρήνα της μαθησιακής διαδικασίας, δίνοντας χώρο σε πραγματικές εμπειρίες, προσωπικούς προβληματισμούς και κοινές αναζητήσεις. Η μάθηση έγινε μέσω πράξης, με βιωματικές ασκήσεις, μελέτες περίπτωσης και ανάλυση πραγματικών περιστατικών, βοηθώντας τους συμμετέχοντες να αναγνωρίσουν «σιωπηλές» ανισότητες, να εντοπίσουν προκαταλήψεις και να διαμορφώσουν συγκεκριμένα βήματα για τη βελτίωση της καθημερινής τους εργασίας.
Το πρόγραμμα δεν είχε μόνο εκπαιδευτικό χαρακτήρα· αποτέλεσε μια ισχυρή επαγγελματική και προσωπική εμπειρία. Η ΑνΑΔ, μέσω αυτής της πρωτοβουλίας, επιβεβαίωσε τη δέσμευσή της να λειτουργεί ως οργανισμός-πρότυπο στη δημόσια διοίκηση, υιοθετώντας ενεργά τις ευρωπαϊκές αξίες της ισότητας, της συμπερίληψης και του σεβασμού στη διαφορετικότητα. Με την ολοκλήρωση των εκπαιδεύσεων, γίνεται ξεκάθαρο ότι η πορεία προς έναν πραγματικά συμπεριληπτικό εργασιακό χώρο δεν είναι μια θεωρητική φιλοδοξία, αλλά μια προτεραιότητα που εφαρμόζεται έμπρακτα και με συνέπεια. Το ταξίδι ολοκληρώθηκε, αλλά η αλλαγή που έχει ξεκινήσει συνεχίζει να αναπτύσσεται μέσα από τη δέσμευση και τη συνειδητή προσπάθεια όλων όσοι συμμετείχαν.